仓储高位货架库位管理方法

仓储高位货架库位管理方法

随着物流行业的不断发展，仓储物流装备已经成为了物流配送过程中不可或缺的一部分。高位货架库位作为现代化仓储储备设施之一，以其效率高、占地少等优点而备受青睐。高位货架库位数量众多，如何科学管理仓位，在保证库存品质以及快速出入库的前提下，成为了高位货架管理的重要问题。本文将介绍仓储高位货架库位管理方法。

全局管理

在高位货架库位管理中，全局管理是最为关键的一环。做好全局管理，主要包括以下几点：

进行库存分析。仓库中存放的所有货物都应该被分析并归类。通过了解库存情况，可以为货物定制不同的储备架位。对于高频率出入的货物，可被分配至市场同步的储备区；对于较冷门的货物，可被安排在门后库位等冷僻位置。

制定库位规划方案。库位规划方案应考虑库位数量以及利用率问题，制定适合品类的库位方案。库位规划中，应结合货物的封装状态、储备周期、货物品质等因素进行科学限位。

建立库位信息系统。仓库库位信息系统是整个库房管理的命脉，通过库位信息系统可以方便地查询库存情况以及货物位置。通过信息系统，还可以定期进行库存调整以及棚架位置调整等工作。

库位管理

对于高位货架管理中的库位管理，主要从以下几方面着手：

妥善安排货物存放位置。货物存储位置的安排是很有讲究的，大量相同货物应被分配合适的区域存放。对于体积较大的货物，底层库位可以放置较重的货物，顶层库位则可以放置较轻的货物。在此之上，还应该注意货物高度适度，尽量避免无用高度，节约货架、库位的使用费用。

合理的储备分类。不同货物应该被分配到不同的库位中，并按照大小、重量等因素进行分类。货物的储备位置应被标明清晰，以便快速查找。

定期检查库位状况。高位货架库位需要定期检查，虽然一般不需要太大的维护，但是底层货架应定期进行一次强度检验，防范货架承载不住货物或非人为挤压等危险情况。

人员管理

高位货架库位管理同样需要合适的人员管理，关注以下几点：

安全教育。仓库操作工人应定期进行高位货架库位安全教育。教育内容应当包括安全法规、货架承重荷载等方面的介绍以及急救处理等知识。

匹配岗位人员。对于不同层次的岗位，对应不同的操作人员。如库房管理员、库房整理员等。在此之上，还应根据人员的经验分工合理化，发掘人员的特长以及创新思维。

加强整体协作。库房各岗位应建立紧密的联系，避免各岗位沟通不畅以及工作流程中的空缺。在工作流程上，可以建立内部培训以及岗位交换，以保证工作流程的连贯性。

结语：

高位货架库位管理涉及到多个环节，全局管理、库位管理以及人员管理等方面都需要加以注重。唯有严格管理、操作规范，方能提高库房的管理效率，减少损耗率，并保障货物的良好品质。